通过高级版用车分析报告，北京某公司在分析各个业务线用车情况时发现，产品研发部门近期加班用车量突然增长。经了解该团队正在筹备新产品的上线，全员处于高压状态。后经公司行政部门决策，在项目上线期间为该部门的员工开通额外的用车升舱服务，并调整了该区域的班车营运时间。配合加班餐等福利，员工满意度大大提升。

某公司在使用滴滴企业版一个周期后，通过高级版用车报告中线路分析报表发现，员工用车主要集中在3条出行线路，遂决定在上述线路中设置班车并优化营运时间，统一解决员工出行问题。既降低了成本也解决了高峰期员工打车难的问题。

根据高级版数据报告出行场景分析模块，北京某公司发现为客户代叫车场景中，客户出发地为望京区域的订单明显减少。反馈至业务团队后，觉察到近期竞品公司在该地区市场行为活跃，后续该公司也针对性加强了对该区域的市场宣传，有效地抑制了竞品的市场空间。