
信息化升级改善管理和体验 系统审核提升管理科学性
金融/咨询某世界500强业务覆盖招商、投资、信用卡的股份制商业银行
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企业介绍
某世界500强业务覆盖招商、 投资、信用卡的股份制商业银行
企业规模
70000+员工 41家分行,上百家机构,业务 遍布全国
用车场景
加班商务
用车管理自动化,提升整体管理的科学性,滴滴企业版2021年全年为企业节省报销时间6977个小时,相当于50名财务人员17个工作日的工作量。
—— 来自滴滴企业服务平台用车报告测算
面临问题

用车需求量大 财务压力大每天均有上万名业务人员外出拜访,也有大量人员来往于分行之间进 行业务合作。行内也提供公务出行费用,每月均有上百万的用车费 用,共计发票几十万张。该企业面对大量的出行票据,也在寻求便捷 的管理方式。
企业规模大 管理成本高大型银行在全国各地设有41家分行,上百家机构,业务遍布全国,覆盖 70,000+员工,管理较为复杂。
为什么选择滴滴企业版?
滴滴企业版通过行内信息化升级将企业管理、员工体验进行升级,以此提高企业和业务人员的运营效率;并将行内用车管理自动化,提升整体管理的科学性。
服务与管理价值
- 信息化升级改善管理和体验
通过信息化升级将企业管理、员工体验进行升级,以此提高企业
和业务人员的运营效率。随着信息化升级,统一流程管理平台,
通过对接滴滴企业版H5,将用车流程集成至流程平台,并将审批
流程与滴滴融合,业务员出门前直接提交用车单,订单结束企业
直接支付费用。员工无需报销,用车单与内部费控系统同步,自
动归属分行员工用车记录。 - 系统审核提升管理科学性
系统审核用车权限,行内系统兜底,用车申请时填入用车信息,
同步内部系统备案即可。行内用车管理自动化,用车信息自动同
步至流程管理系统、财务系统,企业可以管控各个分行的用车数
据,每月各个分行费用自动分摊,结算独立,责任明确,降低整
体风险。

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