在汽车行业的最后一环,常年活跃着一群频繁出差的检测工程师——他们穿梭于全国各地,深入车源地和检测现场,确保车辆质量可靠。
作为行业代表企业,查博士的检测团队每年要执行数十万次跨区域检测,高频、零散、突发性的差旅需求,让传统差旅管理模式愈发吃力,逐渐显露出“规模不经济”的难题:高频、零散的出行需求,让传统的差旅方式难以平衡成本与效率。

直到引入滴滴企业版,一场围绕“降本增效 ”的变革才真正落地。
01 一纸协议价,精准管控差旅住宿成本
对查博士来说,最让人困扰的是遍布全国的检测团队所带来的大量差旅开销。以往,员工自行预订导致价格谈判能力弱、临时调价频繁、报销流程繁琐,财务部门压力巨大。而滴滴企业版的出现,从价格机制上带来了改变。
通过接入滴滴企业版协议酒店,查博士可以成功控制企业差旅住宿成本。更重要的是,滴滴企业版链接丰富的酒店资源,员工可实时对比周边同级别酒店价格,帮助用户筛选最优选择。
02 从“一天流程”,到“一键出行”
时间,是检测业务最宝贵的成本。
在车辆检测这类对时效要求极高的场景中,传统差旅流程中的申请、审批、垫付、报销等一系列环节,曾严重影响响应速度。滴滴企业版提供的全流程数字化方案,极大缩短了整个周期。
检测人员提交差旅申请单,审批通过后可在一个 App完成机票 / 酒店 / 火车 / 用车的预订,所有消费数据实时同步至财务系统,月末自动生成发票和明细对账,显著提升了灵活性,再也没人抱怨个人垫付和报销麻烦了。
03 数据驱动决策,从行程中发现管理价值
更让查博士认可的是,滴滴企业版提供的深度数据分析功能。

图 滴滴企业版商旅报告界面示意图
系统生成的分析看板不仅可汇总费用信息,还能清晰地呈现出差旅行为与业务分布之间的深层关联:哪些区域的出差频率最高、覆盖密度最大,往往就意味着该地区的车源检测业务最为集中、增长潜力最为强劲。
这些洞察不再仅是财务层面的成本分析,更逐渐成为管理层决策的重要参考,清晰指导出资源倾斜与市场进攻的方向。
处于数字化转型的关键阶段,查博士的做法值得借鉴—— 没有追求大而全的系统部署,而是切中实际痛点,选择与专业服务商合作,实现精准提升。滴滴企业版不仅带来了工具升级,更推动了一种管理思维的转变:差旅不再被视为固定成本,而是可以持续优化和运营的环节。
在产业互联网不断深入的今天,真正懂企业的合作伙伴,能够精准把握业务痛点,提供切合实际的解决方案。滴滴企业版与查博士的合作,正体现了这种“ 恰到好处”的数字化赋能 ——既尊重行业的特殊性,又注入了科技带来的效率提升。

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