
01 从单一领域冠军 迈向多元化布局
多年来,长春金赛药业有限责任公司(下称“金赛药业”)以生长激素领先企业为大众所熟知。金赛药业自主研发的长效生长激素是全球第一个获批的周制剂,改善了短效针剂的疗效,技术壁垒极高。其国产自研“全球首创”的长效剂型自2014年上市至今已有11年,拥有超15万例临床应用经验,是治疗矮小症的"黄金武器"。
在致力于成为儿童和女性健康领域全球领先企业的愿景牵引下,金赛药业从未停止创新。今年7月,其自主研发的1类创新药——金蓓欣(伏欣奇拜单抗),正式成为国内首个IL-1β单抗药物。该药物为痛风性关节炎患者带来了“单次给药快速起效、半年长效控炎”的新方案,填补了我国痛风领域长效抗炎精准靶向治疗的空白。

02 多元发展带来管理难度增加
作为集自主研发、生产、营销和服务于一体的百亿规模基因工程创新研发企业,金赛药业拥有超9000名员工。多元化发展,让来自研发、供应链、营销等不同岗位的员工逐年增加差旅与跨城用车需求。传统报销模式下,财务不仅需要应付大量的票据审核,还要人工核验:如“A厂(金赛药业旗下工厂编号)特定用车限额是否超支” 、“差车是否涉及跨城”等具体规则,财务后期核对难度高。

出于高标准合规考虑,金赛药业还要对不同公司的账单进行分拆,如:按子公司(长春/北京/重庆等)、业务线(儿童健康、女性健康、痛风、过敏呼吸和肿瘤)、成本中心(研发中心/财经中心等)多级拆分账单。
海量数据面前,人力消耗大,且有出错可能。借助滴滴企业版,金赛药业把复杂规则搬到线上,用智能工具释放人力。
03 综合能力最优 选滴滴更稳妥
选择滴滴企业版,是因为后者在用车稳定性、平台保障、IT对接成本、管控能力上的均衡表现。依托低开发成本、短部署周期、高合规保障的IT对接能力,金赛药业的员工可在不同系统一键跳转至滴滴原生H5用车页面,体验滴滴企业版的全部能力。

在精细化管控方面,滴滴提供的14类用车场景模板(如特殊部门不限车型)、7项管控维度(时间/地点/额度) 与审批模板无缝衔接。数据实时回传,无需贴票报销,预算占用与入账周期从3天压缩至10分钟,财务人工干预减少90%。

将用车管理数字化,不仅财务省心,员工体验也在提升。重庆工厂因地处山区,夜间可用车辆远不如白天。按照传统方式,员工不得已“黑车”回家,不仅没保障,还有报销合规问题。金赛药业通过规则增设“优享”呼叫权限,巧解特殊场景下的管理挑战。

04 多元化发展推动管理升级
目前,金赛药业在用车财务工作上的月均处理时长大幅缩短,财务合规质量显著提升。提效背后,是金赛药业的财务管理重心,逐步由“事后纠错”转向 “事前防控+事后分析优化”,加之结算层面的工具提效,进而实现管理模式的整体升级。
未来,滴滴企业版将持续丰富事前管控能力,同时提供更具穿透力的事后分析工具,助力金赛药业高质量的多元化发展。

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