增加企业消费服务和预算管控 助力制造业提升财务管理水平

面临问题

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  缺少事前预算编 制、预算调整和 预算控制，无法 进行费用全流程 管控
  只有事后费用审核管控，无前置的预算管 理，无法对齐管理目标和实际结果，在快 速的业务发展过程中无法结合当下情况灵 活地调整预算，导致财务管控滞后、管控质量低。
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  差旅消费和员工 报销及对公付款 分散在各平台， 内部数据割裂
  商旅预订-申请-报销的线上流程未纳入 系统进行统一管控，员工报销和财务审核 过程分属不同平台，造成线上数据割裂、 消耗过多人力进行人工核对，员工体验 差、耗时长。
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  报销手工录入， 财务人工审核， 凭证手动制单， 消耗财务精力
  员工报销需手动提单和录入费用信息，财 务人工查验审票，重复工作量大；财务人 工填写单据凭证和计算价税，凭证手动制 单存档易出错，无法高效进行财务费用分 析，影响工作质量。