走进滴滴|观发展、看管理、探寻商旅平台的管控之道
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9 月 11 日,滴滴企业版 2026 企业商旅服务大会·走进滴滴参访活动在北京举办。
这一次,滴滴企业版邀约企业客户走进滴滴,直击内部管理底层逻辑:看安全底线、感行政温度、看财务效率。
活动设置实地探访与深度分享两大环节,参访嘉宾在场景观摩与思想碰撞中,洞察滴滴实现业务价值高效流转的实践思路。
三大核心场景直击,读懂滴滴真实管理思路。
探访活动开始后,参访嘉宾先后走进滴滴展厅,参与主题分享交流,近距离感知滴滴管理背后的思考与落地路径。
01 走进展厅,回望发展历程,读懂出行服务的“安全基因”
走进滴滴企业展厅,嘉宾们沿着滴滴的发展脉络,从出行服务起源到企业服务板块演进,直观感受滴滴长期坚守的安全、责任与服务边界理念,了解滴滴企业版服务客户的底层基因。
02 行政办公,打造具有“小桔味道”的办公体验
滴滴行政部的王随心带来专题分享。分享中提到,滴滴的行政工作以安全守护为首要前提,持续提供稳定高效的运营支持之外,时刻关注小桔子们的办公体验。

行政安全工作是在集团组安委、大安委的领导下,依据风险矩阵重点围绕职场消防安全、治安保卫、工程建设及设备设施安全、餐厅食品安全及燃气安全、人员急救等风险场景,通过尽职尽责、体系建设、安全感知、组织成熟、降发生、处置妥当等方面的具体措施,落实企业安全主体责任,切实消除安全隐患,加强应急能力建设,防范安全事故的发生。
通过统一品牌、资源打通、福利下沉形式, 结合行政主题月及福利周、W&J café 及餐食、桔厂生活、橙长读书会、运动健身、滴滴农场等业务场景组织开展丰富多彩的福利活动,为小桔子们送关怀送福利,感受职场不一样的氛围及温暖。
03 财务共享中心,解锁滴滴财务共享修炼之路
滴滴财务共享服务中心赵重悦结合行业趋势与多年财务经验,拆解企业财务数智化转型、商旅费用管控的核心逻辑,输出了极具参考价值的行业思考与落地方法论。

分享中提到,滴滴财务共享中心从传统报销审核走向数智化财务共享经历了两个建设阶段——
第一阶段:以规则引擎与自研系统建设为核心,实现合规风险前置拦截,大幅提升报销效率与运维效率。
第二阶段:推进 AI 技术落地探索,从个人 AI 试点到业务单点应用,再向全流程 Agent 迭代,在海外多语种报销、智能咨询等场景中持续提升准确率与处理效率。
这套从内部业务打磨沉淀出的方法论,为企业商旅费用管控、财务数字化落地带来现实参考。
分享结束后,参访嘉宾围绕企业安全合规管理、财务数字化升级、差旅成本管控等议题展开了充分交流。现场研讨气氛热烈,为自身差旅经营实践带来诸多可落地的启发。
本次走进滴滴参访,让参会企业从“听解决方案”走向“看真实落地样本”,完成从理念到落地的真实跨越。
未来,滴滴企业版将持续为企业管理提供可借鉴的实践样本,携手更多企业伙伴,共同探索商旅管理的更多可能。
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